2019年04月(yuè)22日西安
中南(nán)大(dà)學積極服務創新驅動發展戰略 著(zhe)力推進科技成果轉化(huà)工作
中南(nán)大(dà)學深入貫徹落實習(xí)近平總書(shū)記視察學校時(shí)重要指示精神,積極服務國家創新驅動發展戰略,搶抓機遇,系統謀劃,以“四個(gè)三”爲抓手,紮實推進科技成果轉化(huà)工作。近三年,學校技術轉讓(許可(kě))103項,技術入股9項,其中,5項單項過億重大(dà)科技成果成功轉讓。
完善“三項舉措”,力促成果轉化(huà)優質高(gāo)效。一是強化(huà)組織領導,成立科技成果轉化(huà)工作領導小組,實行學校、二級單位和(hé)課題組三級管理(lǐ)。設立技術轉移辦公室,統籌成果管理(lǐ)、技術轉移等事務,落實科技成果報告、知識産權保護等工作責任主體,加強對(duì)科技成果轉化(huà)的(de)組織、管理(lǐ)和(hé)協調。二是完善規章(zhāng)制度,出台知識産權管理(lǐ)辦法、科技成果轉化(huà)管理(lǐ)辦法等,規範收益分(fēn)配公示和(hé)報告制度。允許科技人(rén)員(yuán)兼職從事科技成果轉化(huà),3年内保留離崗創業教師和(hé)科研人(rén)員(yuán)人(rén)事關系。三是優化(huà)流程運轉,明(míng)确“授權、轉讓、作價、孵化(huà)”科技成果轉化(huà)模式,完善科技成果作價入股流程,健全協調管理(lǐ)機制,實行集體決策制度,根據轉化(huà)價格實施分(fēn)級審批、差異化(huà)審核,通(tōng)過協議(yì)定價的(de)項目進行校内公示确保流程規範科學。
強化(huà)“三個(gè)保障”,激發科技人(rén)員(yuán)創新活力。一是營造良好創新氛圍,強化(huà)環境保障。建立科研項目全方位管理(lǐ)機制,構建項目管理(lǐ)和(hé)經費使用(yòng)全方位監控體系;推行分(fēn)類評價,建立質量和(hé)貢獻導向的(de)評價機制,完善學校學術委員(yuán)會體系架構和(hé)運行機制;建立責權利統一激勵機制,優化(huà)辦事流程。二是完善合理(lǐ)收益分(fēn)配,夯實激勵保障。将科技成果轉讓(許可(kě))獲得(de)貨币淨收入或技術入股所得(de)股份的(de)70%,獎勵給完成人(rén)所在課題組和(hé)爲成果轉化(huà)作出重要貢獻的(de)其他(tā)人(rén)員(yuán),主要貢獻人(rén)員(yuán)獲得(de)獎金不低于獎勵總額的(de)70%。2017—2018年,發放科研成果專項獎勵2692餘萬元。三是加強創新成果保護,提供産權保障。強化(huà)知識産權申報、管理(lǐ)和(hé)轉讓工作,開展專利宣傳輔導,推動協議(yì)專利代理(lǐ)機構與科研人(rén)員(yuán)溝通(tōng)交流。2018年,獲批湖南(nán)省第一批高(gāo)校知識産權中心建設試點單位,與湖南(nán)省知識産權交易中心簽訂合作協議(yì)共建學校知識産權中心。
搭建“三個(gè)平台”,打造科技研發轉化(huà)新動能。一是校地共建科技園,加強協同創新。與長(cháng)沙市嶽麓區(qū)政府合作,共建中南(nán)大(dà)學科技園(研發)總部,采用(yòng)政府引導、校地合作、專業運營、市場(chǎng)運作模式,成立大(dà)學科技園管理(lǐ)辦公室,組建專業運營服務團隊。研發總部孵化(huà)場(chǎng)地供需比已突破1:3。截至目前,完成工商注冊的(de)科技型企業130家、注冊近10億元,涵蓋新一代信息産業、高(gāo)端裝備制造産業等行業,努力打造長(cháng)株潭國家自主創新示範區(qū)新引擎。二是構築“雙創”舞台,擴大(dà)源頭供給。依托學校科技園、大(dà)學生創業園,實施實驗教學平台共享和(hé)科技創新資源全開放,促進研究性學習(xí)和(hé)創新訓練,促進學生自主創業實踐;依托全校工程訓練中心、實驗室、科研平台等,建設“創客空間”,爲學生把奇思妙想轉化(huà)爲現實産品,提供場(chǎng)所及多(duō)元化(huà)指導和(hé)服務。建設校外創新創業教育基地,實施産學合作,完善校校、校企、校地、校所及國際合作的(de)育人(rén)機制和(hé)模式;積極利用(yòng)社會資源和(hé)國外優質教育資源,讓學生走出校園、走進企業、走入社會、走向世界。實施創業教育和(hé)創業素質提升工程,開展新生“苗圃行動”系列教育,深化(huà)寒假創新創業教育實踐調研,舉辦大(dà)學生創新創業年會,組織學生參加各級各類競賽,全方位提升學生創新創業意識和(hé)能力。每年有70%以上的(de)學生參加創新創業實踐活動、學科競賽和(hé)參與創新創業項目。累計創辦科技企業突破150家,參與技術研發的(de)學生近4000人(rén)。三是成立技術轉移中心,提升創新體系整體效能。建立以技術轉移分(fēn)中心爲載體的(de)技術轉移模式,中心隊伍采用(yòng)專、兼職相結合的(de)方式,與社會專業機構建立具有獨立法人(rén)資格的(de)聯合技術轉移機構,負責校知識産權的(de)申報、管理(lǐ)、運營(轉移轉化(huà))、保護等。先後在江西萍鄉、廣東清遠(yuǎn)等地設立技術轉移分(fēn)中心,進行社會化(huà)服務嘗試。與政府部門聯合共建轉移中心分(fēn)支機構,擴大(dà)服務輻射範圍,實現科技成果就地轉化(huà),促進當地經濟社會發展。
聚焦“三大(dà)需求”,推動成果轉化(huà)服務國家戰略。一是積極服務“一帶一路”建設需求。結合學科優勢,深化(huà)沿線國家科技合作與交流,成立“中國有色集團—中南(nán)大(dà)學生物(wù)冶金技術贊比亞産學研合作基地”、籌建“國際鐵道學院”,組建“中俄醫科大(dà)學聯盟”等,結合優勢學科,深化(huà)與“一帶一路”沿線國家科技合作交流。二是積極服務健康中國戰略需求。發揮附屬醫院優勢,開展重大(dà)疾病發病機制、分(fēn)子分(fēn)型、個(gè)體化(huà)醫療及預防控制策略研究,促進基礎研究與臨床轉化(huà)高(gāo)效銜接。累計投入2億元建設湘雅醫學大(dà)數據系統,融合2000多(duō)萬患者的(de)100億條醫療源數據,制定1000餘種常見和(hé)疑難疾病的(de)醫療數據标準,研發成果将應用(yòng)于跨區(qū)域跨醫院就診、個(gè)體化(huà)醫療信息安全采集和(hé)科研應用(yòng)等。成立湘雅醫院國家醫療隊、湘雅二醫院國家緊急醫學救援隊和(hé)湘雅醫院國家衛生應急移動處置中心,受命組建的(de)第五批援塞抗埃醫療隊圓滿完成抗擊“埃博拉”任務。三是積極服務經濟社會發展需求。重點打造基礎研究、應用(yòng)開發、成果轉移與産業化(huà)鏈條,電化(huà)學脫嵌法從鹽湖鹵水(shuǐ)提锂技術、C919機輪刹車系統、湘雅醫學大(dà)數據建設成果等已在各領域廣泛運用(yòng);深部、隐伏礦産資源開發、深海資源開采和(hé)金屬工業智能優化(huà)制造等技術和(hé)産品,支撐地方礦業經濟實現産業目标;“重金屬廢水(shuǐ)生物(wù)制劑法深度處理(lǐ)技術”和(hé)“有色冶煉含砷固廢治理(lǐ)與清潔利用(yòng)技術”應用(yòng)近300家企業,取得(de)良好經濟社會效益。